1月14日，保利(li)工藝在工藝大廈(xia)召開2022年度工作會議暨黨史學習(xi)教育總結會，深入總結2021年各項工作，係統分析改革(ge)發展形勢(shi)，部署安排2022年重點工作任務。保利(li)集團黨委常委、副總經(jing)理朱(zhu)銘新，保利(li)集團專職外部董事郭建全、侯鴻翔，保利(li)工藝領導班(ban)子成員、各職能部室負責人(ren)、京內子公司班(ban)子成員及(ji)部分職工代表現場參加會議。會議以“現場+視頻”形式召開。

 

 

總會計師(shi)袁莉(li)作2021年度財務情況報告，全麵通報了工藝集團整體財務狀(zhuang)況及(ji)問題短板，要求2022年重點做好“全流程”財務監督、業務全成本(ben)核(he)算等工作，全麵踐行財務精益管理。

 

常務副總經(jing)理王偉總結了2021年度內控體係建設暨內部審計工作舉(ju)措及(ji)顯(xian)著成效，明確2022年要進一步(bu)健全優化內控管理體係，全麵提升監督管控效能。

 

黨委副書記、總經(jing)理戴寧(ning)作題為“化解風險樹信心，凝心聚力謀發展”的2022年總經(jing)理工作報告，從“穩大局(ju)保安全、謀發展攻(gong)難關、促改革(ge)提質(zhi)量、強黨建育文化”四個方麵，全麵總結了過去(qu)一年的經(jing)營工作成績，結合保利(li)工藝麵臨的形勢(shi)及(ji)問題，對2022年工作做出“兩聚焦、兩提升、兩確保”的重點部署：

 

· 聚焦政(zheng)治建設，黨建引領強體魄

· 聚焦主業發展，投資驅動優布局(ju)

· 提升發展質(zhi)量，統籌(chou)協調(diao)強管理

· 提升精益水平，全員挖潛創效益

· 確保改革(ge)收(shou)官，體製創新優機製

· 確保內控合規，暢通體係固根(gen)基

 

 

黨委副書記、紀委書記徐韜(tao)作黨史學習(xi)教育總結報告，指(zhi)出一年來(lai)保利(li)工藝黨委堅(jian)持將黨史學習(xi)教育作為一項重大政(zheng)治任務，高站位謀劃部署推進、高標準組織學習(xi)研(yan)討(tao)、高起(qi)點辦好民(min)生實事、高水平講(jiang)好黨的故事、高質(zhi)量服(fu)務公司發展。今後(hou)要持續深化黨史學習(xi)，感悟思(si)想偉力，建立常態化長效化機製，在黨史學習(xi)教育成果轉化上持續發力，堅(jian)定曆史自信，聚焦主責主業，勇於擔當作為，走好新的趕(gan)考(kao)之路。

 

 

保利(li)集團專職外部董事郭建全肯定了保利(li)工藝2021年工作成績，強調(diao)要堅(jian)定發展信心，維(wei)持公司穩定，聚焦主業增(zeng)強核(he)心競爭力，攻(gong)堅(jian)克(ke)難提高發展質(zhi)量。

 

保利(li)工藝黨委書記、董事長李晶(jing)傳達(da)學習(xi)保利(li)集團2022年度工作會議精神(shen)，以及(ji)劉化龍董事長、張振高總經(jing)理對保利(li)工藝的期(qi)望和要求。李晶(jing)董事長結合在中央黨校(xiao)的脫產學習(xi)經(jing)曆，代表公司黨委、董事會做主題講(jiang)話(hua)：

 

· 回顧(gu)百年奮(fen)鬥史，方知(zhi)初(chu)心使(shi)命。深切(qie)感受到中國共產黨不容易，中國特色道路不容易，以習(xi)近平同誌為核(he)心的黨中央不容易，深感唯有奮(fen)鬥，方能踐行初(chu)心使(shi)命。

· 回首企業絕(jue)境(jing)逢生時，深感痛徹心扉(fei)。深入剖(pou)析風險事件發生的根(gen)本(ben)問題，要求直麵困(kun)難，讓企業重回健康軌道。

· 展望未(wei)來(lai)風起(qi)際，早(zao)日化繭(jian)成蝶(die)。肯定過去(qu)一年的成績，要求堅(jian)定聚焦發展“兩主一輔”的信心和決(jue)心，積極融入保利(li)企業文化。

 

 

保利(li)集團黨委常委、副總經(jing)理朱(zhu)銘新作總結講(jiang)話(hua)。他(ta)對保利(li)工藝班(ban)子成員與全體員工同舟共濟(ji)、克(ke)服(fu)不利(li)形勢(shi)、化解風險、穩定經(jing)營等做出的不懈努力，表示肯定和感謝。

朱(zhu)銘新副總強調(diao)：

· 要深刻(ke)總結經(jing)驗(yan)教訓，“跳出自身，聯係曆史，實事求是，問題導向”，全麵統一看法和認識，凝心聚力，同頻共振。

· 要抓緊抓實風險處置，“協同推進，重點突出，對標對表，落實到位”，盡可(ke)能降低和挽(wan)回損失。

· 要全麵回歸經(jing)營正(zheng)軌，要立足自身，聚焦主責主業，夯基壘台，創新創效，努力實現高質(zhi)量發展。

· 要建立科學有效的管控體係和“大監督”體係，強化監督力量，提升監督效能，優化管控體係，完(wan)善(shan)企業法人(ren)治理結構，構建健康發展長效機製。

 

 

 

會議期(qi)間表彰(zhang)了保利(li)工藝2021年度先進集體和先進生產工作者、總經(jing)理獎勵(li)基金先進團隊。

 

 

 

保利(li)集團戰略投資中心主任於驍冬(dong)、副主任杜鵬，財務金融中心主任徐穎、風險管理中心副主任劉軒(xuan)卓、法律合規中心副主任安靜靜、黨群工作辦公室群團工作部部長王凱等現場參加會議。保利(li)工藝京外子公司負責人(ren)、總部員工、各子公司中層管理人(ren)員線(xian)上參加會議。

 

雄關漫道真如鐵(tie)，而今邁(mai)步(bu)從頭越！保利(li)工藝將繼續以習(xi)近平新時代中國特色社會主義思(si)想為指(zhi)導，不負劉化龍董事長浴火重生，回歸健康發展軌道的的殷切(qie)厚望，堅(jian)決(jue)落實張振高總經(jing)理“六個方麵”工作要求，全麵完(wan)成全年生產經(jing)營、改革(ge)發展目標任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利(li)召開！

 

 

榮譽榜

 

 

集團總部工藝事業部

中博世金科貿(mao)有限責任公司交易部

中國珠(zhu)寶進出口貿(mao)易部

上海公司綜合管理中心

 

中國工藝集團有限公司  先進工作者

李   凱  集團總部戰略投資中心

謝雪峰  集團總部風險管理中心（法律部）

苑勝超  集團總部紀委辦公室

吳詠東  中國工藝品進出口有限公司總會計師(shi)

孟   洪  中工美集團品牌管理部副總經(jing)理（主持工作）

張   萌  中博世金交易部副總經(jing)理

程禹豪  中國珠(zhu)寶加盟管理部高級經(jing)理

張   希  中藝編織進口部業務員

杜國傑  上海公司運營管理中心高級經(jing)理

辛   星  中金科技運營管理部副經(jing)理

彭   磊  中藝遠東鉻礦業務部經(jing)理

潘寶成  中工美進出口風控部經(jing)理

王桂權  煙台抽紗(sha)總經(jing)理助理、業務九部經(jing)理

閻漫漫  中工美展覽有限責任公司副總經(jing)理

沈   耘  中藝東方綜合辦公室經(jing)理

孫曙光  中藝國際廣告交易服(fu)務部副總經(jing)理

張久西  福建公司工作組

 

中國工藝集團有限公司  2021年度總經(jing)理獎勵(li)基金

一等獎

集團總部風控中心法務團隊

上海公司領導班(ban)子

中工美進出口領導班(ban)子

二等獎

福建公司專項工作組

中國珠(zhu)寶加盟管理團隊

中藝總公司團隊

三等獎

中藝遠東攻(gong)堅(jian)克(ke)難工作組

集團總部財務中心資金管理團隊

中藝編織電解銅團隊

 

黨史學習(xi)教育工作小(xiao)組