保(bao)利(li)工艺党委副书记、总经理戴宁一行(xing)赴汕头公司调研指(zhi)导


发布时间:

2023-03-10

  3月6日,保(bao)利(li)工藝黨委副書記、總經理戴寧一行(xing)赴中藝總公司所屬汕頭公司調研,與汕頭公司領導班(ban)子座談交流,聽(ting)取公司主要負責人工作彙報,並實地考(kao)察汕頭抽(chou)紗(sha)大廈(xia)改造升級(ji)、大悅(yue)花(hua)園和基地片區兩(liang)個“三舊”改造等項目。保(bao)利(li)工藝黨委副書記、紀(ji)委書記徐韜,中藝總黨委書記、總經理劉(liu)憲(xian)衛參(can)加調研。

  汕頭公司黨支(zhi)部書記、總經理吳茂榮就公司曆史(shi)沿革、基本情況、近三年(nian)經營財(cai)務狀況、近年(nian)來(lai)重點經營工作完(wan)成等情況進(jin)行(xing)了詳細彙報。
  徐韜對汕頭公司近年(nian)來(lai)經營發展取得的成績(ji)表示認可,要求公司經營班(ban)子保(bao)持擔(dan)當作為的幹勁,進(jin)一步(bu)拓(tuo)寬思(si)路(lu),推進(jin)滯(zhi)銷房產盤活(huo),夯實安全生產管理,不斷(duan)提升資產運營綜合管理水平(ping)。
  戴宁充(chong)分肯定(ding)了汕头公司三年(nian)来(lai)在完(wan)成重点工作的过程中体现(xian)出的攻坚克难(nan)精(jing)神、服务大局(ju)意识和敢(gan)闯敢(gan)拼(pin)劲头,以(yi)及取得的优秀经营业绩(ji)。对汕头公司的经营转(zhuan)型、资产运营、安全管理和人才梯队建设等工作提出三点具体要求:
  一是聚焦资产主业,规(gui)划战略转(zhuan)型。要深入挖掘(jue)现(xian)有资产的经营潜(qian)力,在保(bao)证现(xian)有资产平(ping)稳经营的同(tong)时,开拓(tuo)经营思(si)路(lu),抓(zhua)住市场机会,积极探(tan)索经营转(zhuan)型,强化精(jing)益(yi)管理,做好(hao)降(jiang)本增(zeng)效等工作,进(jin)一步(bu)提升资产运营效益(yi)。
  二是要注重安全管理,强化责任(ren)担(dan)当。汕头公司资产体量(liang)较大、区域较为分散,且(qie)大部分为老旧物业,要完(wan)善(shan)安全管理制度,压实安全管理责任(ren),加强安全生产监管,落实落细各(ge)项安全措(cuo)施,切(qie)实提高风(feng)险防范能(nen)力。
  三是加强干部培养,加快梯队建设。要结合公司发展需要,规(gui)划人才队伍梯队建设,坚持在培养上下功夫(fu)、在管理上强措(cuo)施、在使用上求突(tu)破,做好(hao)传帮带工作,确保(bao)企业发展后继有人,公司平(ping)稳运行(xing)。
  中艺总有关负责人、汕头公司领导班(ban)子成员(yuan)参(can)加调研。

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